Treinar: a forma mais eficaz de obter os melhores resultados

Fechando o ciclo de artigos sobre o lúdico em treinamentos, vamos focar hoje nos resultados que são gerados e como podemos torná-los sustentáveis.

A integração de equipes é um dos resultados mais observados, como dito no artigo anterior, mas os frutos colhidos de bons treinamentos vão ainda mais além!

Através de inúmeras atividades, podemos trabalhar com muitos conceitos dentro de treinamentos. Esses conceitos ao serem desenvolvidos podem influenciar na vida profissional e, também, na vida pessoal de cada participante.

O indivíduo pode levar dali reflexões sobre liderança, dinamismo, produtividade, negociação, entre muitos outros.

Através de treinamentos, é possível que o participante reavalie sua conduta e se sinta motivado para fazer diferente e melhor dali em diante!

Poderíamos citar ainda muitos outros conceitos que podem ser trabalhados em programas de desenvolvimento, como o autoconhecimento, a quebra de paradigmas e o aumento de confiança dos participantes. Porém, vamos agora focar em outros tipos de resultados que também são muito interessantes para o colaborador, como para a corporação.

Melhoria de índices

A seguir, vamos explicar um pouco mais sobre alguns índices que podem ser melhorados através do investimento feito em cima do colaborador.

Redução de Turnover: o turnover é a rotatividade de pessoal. Está ligada à saída de funcionários de uma organização, por motivos diversos. Num mercado competitivo como o de hoje, não é interessante para a empresa perder seu funcionário capacitado e ter que ir a busca de outro, tendo que lidar com custos adicionais, etc. Portanto, cabe à empresa tentar motivar e desenvolver seu colaborador para que ele prefira estar ali e consiga se sentir alinhando com a missão e os valores daquela instituição. Treinamentos podem ser extremamente eficazes nesse sentido, integrando o participante à equipe e fazendo-o perceber que ele é realmente valorizado.

Redução do absenteísmo: motivar e desenvolver seu colaborador também influencia nas taxas de absenteísmo, isso é, de ausência no trabalho. Faltas no trabalho atrapalham o colaborador e toda a sua equipe. Fica claro que a produtividade diminui. Um colaborador integrado e confiante faltará menos. Além disso, o estresse gerado por uma equipe dessincronizada, sem foco ou com qualquer outro obstáculo, pode levar muitos colaboradores a adoecerem e, consequentemente, entrarem nesse quadro de absenteísmo.

Redução de custos e de prejuízos: colaboradores que estão motivados e preparados para exercer bem suas atividades, tanto em grupo quanto individualmente, tornam-se mais produtivos, utilizam-se de menos horas extras, aumentam seu desempenho, entre outros. 

Portanto, valorizar o colaborador promove um ciclo de benefícios que abrange muito mais do que se possa imaginar!

É estabelecida uma relação de ganha-ganha, na qual o colaborador sai ganhando por estar sendo mais valorizado, por estar numa equipe mais coesa e num ambiente mais harmonioso, e a empresa também ganha por poder contar com melhores resultados e aumento de produtividade.

Porém, como dissemos no último artigo, benefícios não surgem através de mágica. Para os resultados realmente melhorarem precisa-se de um esforço contínuo.

Como manter os benefícios?

Amanda Figueira, sócia e consultora ARTIGOa, acredita que uma ação de treinamento isolada não gera grandes resultados. “O ideal é trabalhar com ações periódicas de forma a fazer uma ‘manutenção’ desses novos comportamentos”, disse Amanda.

Só através de uma sequência de acompanhamento e programas que possam estar lado a lado das equipes num longo espaço de tempo, é que os resultados chegarão e se enraizarão.

O coaching pode ser uma ótima ferramenta para manter o colaborador sempre focado em seguir progredindo na empresa. Como o coaching é focado em resultados, a motivação do colaborador pode perdurar e ele pode multiplicar sua produtividade!

Acreditamos que é necessário que cada um tente acolher a mudança e se dedique a cada dia. “Sair da sua zona de conforto, muitas vezes pode parecer doloroso, mas quando acolhemos a mudança e os resultados da mesma, a evolução é certa”, concluiu Amanda.

Esperamos assim que você possa ter mudado seu olhar sobre treinamentos, como também, absorvido que a mudança depende de você para se perpetuar. O talento e a dedicação estão dentro de você, basta desenvolvê-los.

Até dezembro! Esperamos por vocês!

O treinamento que une: os benefícios da INTEGRAÇÃO de EQUIPES

O tema dos artigos desse mês é “Treinamento ou Entretenimento?”. Temos mostrado como é possível treinar e desenvolver equipes através de atividades lúdicas, prazerosas, possibilitando a saída da rotina.

Para fechar o tema, iremos tratar dos resultados que são gerados por esse tipo de treinamento diferenciado. Primeiramente, vamos focar em um único resultado: a integração de equipes.

Integrar é preciso

Atualmente, ter equipes integradas e coesas é uma das maiores necessidades do mundo corporativo.

Sem essa integração, os grupos estão mais sujeitos a conflitos desnecessários e falhas na comunicação.

Amanda Figueira, sócia e consultora ARTIGOa, citou: “Um grande problema é o retrabalho. Muitas vezes, vários colegas estão envolvidos na mesma tarefa, gastando seu tempo, sem saber que do outro lado tem alguém fazendo ou já fez exatamente a mesma tarefa. Improdutividade na certa!”.

Podemos dizer que a integração seria benéfica por, pelo menos, dois motivos: 1) pelo bem-estar subjetivo que é gerado por um ambiente de trabalho harmonioso e, 2) pela capacidade de trabalhar em conjunto, devido a uma conscientização de equipes, áreas e funções, tornando-se, então, uma questão estratégica.

Equipes unidas que “falam a mesma língua” tem a maior possibilidade de serem produtivas e de alcançarem mais facilmente seus objetivos.

Mas, como alcançar essa união? Estamos falando de possíveis equipes com um enorme número de pessoas, portanto, com um enorme número de estilos, humores e modos de agir e de pensar. E mesmo em grupos menores, estar em sincronia e ter sinergia não parecem tarefas das mais fáceis...

 O trabalho em equipe nos treinamentos

Um dos resultados mais imediatos de treinamentos lúdicos, indoor ou outdoor, é a união da equipe. Mesmo que de início possa ser uma união com alguns altos e baixos, ao final, sempre são colhidos bons frutos.

Amanda Figueira citou: “quando saímos da atmosfera do ambiente corporativo, temos a chance de ampliar nosso campo de visão e olhar além, percebendo e acolhendo nossos colegas como pessoas com qualidades e histórias, assim como nós”.

Em vivências, caem paradigmas e preconceitos e surgem novas possibilidades de se relacionar.

Toda atividade, que por vezes possa até parecer uma simples brincadeira, demanda um grupo que pense unido.

Sem perceber, a equipe troca, compartilha, se envolve, para conseguir concluir o que foi pedido.

Team building e Team work

Há dois conceitos, relacionados a equipes, que estão muito voga: team building e team work. Você sabe o que eles significam?

O “team building”, segundo Diogo Alexandre, é um processo de motivação que tem como objetivo criar o “espírito de equipe” em um grupo de pessoas, gerando um sentimento de pertença ao grupo e melhorando a forma como as pessoas interagem e trabalham em conjunto.

É devido, principalmente, às pressões para o alcance de metas e resultados, que o espírito de equipe acaba ficando velado. A competitividade dentro da empresa engole as possibilidades de todos se entenderem melhor. Está aí mais um fator que pode ser resolvido com um treinamento eficiente. A equipe consegue desenvolver o seu espírito de equipe em meio ao lúdico, de forma natural.

Por sua vez, ao juntar esses dois conceitos (o lúdico e o “Team Building”), tem-se o que chamamos de “team work” (trabalho em equipe).

Em bons treinamentos, o trabalho em equipe ocorre em diversas atividades, tanto indoor quanto outdoor, e traz forte impacto motivacional.

Os frutos

Quando o trabalho de quem treina é sério e embasado em conhecimentos específicos, a integração geralmente se enraíza e torna-se mais provável que a união daquele grupo permaneça além-treinamento.

Mas, vale ressaltar que essa integração resultante do treinamento outdoor ou de qualquer outro processo pode acabar se perdendo. É essencial enxergar esse tipo de ação como um ponto de partida para que as mudanças realmente aconteçam, através de ações sustentáveis.

“Treinamentos outdoor ou qualquer tipo de ação isolada nunca vão possibilitar uma mudança efetiva. É importante que se invista em ações sustentáveis e que as monitore sempre. Não existe mágica, existe o esforço contínuo para que dê certo”, disse Amanda Figueira.

 Uma equipe com olhar e objetivo únicos tem muito mais a prosperar!

Conflitos sempre existirão, basta a nós respeitarmos o outro e tentarmos achar as soluções em conjunto.

O primeiro passo pode ser dado por cada um de nós. Porém, um treinamento profissional, feito por pessoas empenhadas no desenvolvimento de todos os envolvidos, pode gerar resultados nunca antes imaginados!

Interessado em fazer parte de uma equipe unida?

Entre em contato com a equipe ARTIGOa e até o próximo artigo!

Leia também:

"O que é Team Building?" http://about-mkt.blogspot.com/2008/01/o-que-team-building.html, de Diogo Alexandre

Descubra o mundo dos Treinamentos Outdoor!

No artigo dessa semana, vamos explorar a questão do lúdico nos treinamentos outdoor!

Você vai entender a importância de sair da rotina, de ir para um local totalmente diferente do habitual e passar por atividades divertidas ou inusitadas, que a princípio podem parecer que não trarão muito impacto ou que são somente para lazer, mas que ao fim geram reflexões poderosíssimas e desenvolvem habilidades em toda a equipe!

O que são Treinamentos Outdoor?

O Outdoor Training, ou Treinamento ao Ar Livre, é um dos instrumentos mais poderosos e eficazes para o alcance de excelência em equipes.

Segundo a autora da tese “Treinamento lúdico ‘outdoor’”, Flávia de Moraes, treinamento ao ar livre representa um conjunto de atividades fora do contexto normal de trabalho, geralmente desenvolvidas ao ar livre e que leva o participante a se sentir sempre envolvido, mesclando desafio e divertimento (com ou sem o risco controlado).

O Treinamento Outdoor promove o desenvolvimento dos participantes através de atividades ligadas a esportes de aventura, proporcionando um ambiente diferenciado de aprendizagem.

Tirar o participante do seu ambiente habitual de trabalho e leva-lo para algum cenário da natureza, traz inúmeros benefícios. Um deles é bastante claro: sair da rotina e ter contato com a natureza relaxa qualquer um, não é mesmo?

Outro benefício desse contato é a possibilidade de fazer correlações entre aquele ambiente natural (e as atividades que podem ser feitas ali) com o mundo corporativo. Assim como no dia-a-dia do trabalho, na natureza você precisa enfrentar desafios e medos, buscar motivação e ter planejamento.

As atividades realizadas na natureza enfatizam a necessidade de superação, de trabalho em equipe e iniciativa.

Quando falamos sobre treinamentos na natureza, no que você pensa imediatamente? Em atividades em contato com o verde, matas e árvores? É o que a maioria realmente pensa. Agora imagine um treinamento realizado nas ondas do mar...

O “Escritório na Praia”

A ARTIGO a, pela primeira vez na história, conseguiu unir o conceito de treinamento ao ar livre ao Surf. É o “Escritório na Praia”, treinamento que possibilita aos participantes que sejam instruídos, se preparem e que entendam mais do Surf para que, consequentemente, adentrem o mar e tenham uma aula de Surf extremamente motivadora, que nunca mais irão esquecer.

Todo esse processo é acompanhado por uma equipe técnica especializada, que conta com a sócia e consultora ARTIGOa Andrea Lopes, Pentacampeã Brasileira amadora, Tetracampeã Brasileira profissional e Campeã Pan americana de Surf.

O Surf é tido como o esporte radical mais praticado do mundo, onde o surfista tem uma total interação com o mar, com as ondas e com a energia da natureza. Segundo o Atlas do Esporte no Brasil (http://www.atlasesportebrasil.org.br/textos/173.pdf), o Surf está entre as 10 modalidades de esporte mais praticadas no Brasil, e tem crescido cada vez mais.

Uma característica marcante da ARTIGOa é a de “pensar fora da caixa”. Quando desenvolvemos o “Escritório na Praia”, mesmo sendo o Surf um esporte individual, estruturamos todo o treinamento pensando em grupo e em team building (espírito de equipe) e team work (trabalho em equipe).

O “Escritório na Praia” é um treinamento que desenvolve um novo nível de habilidade e superação de limites, despertando nos profissionais, atitudes e comportamentos desejados pelas empresas, tais como: Espírito de equipe Liderança; Integração; Mudanças; Negociação; Tomada de decisão com riscos calculados; Administração de conflitos; entre outros.

Como é possível desenvolver todos esses conceitos e habilidades nos participantes? Através de um trabalho de dinâmicas diferenciadas e do nosso esforço para que tudo o que a equipe vivenciou durante essa experiência com o mar não fique perdido: está aí, como mencionamos no artigo anterior, o nosso diferencial. Dessa forma, torna-se mais fácil e prazerosa a absorção de importantes conceitos.

Segundo Amanda Figueira, sócia e consultora ARTIGOa, o nosso diferencial é integrar atividades lúdicas (outdoor e indoor) com conteúdo e informação, acerca das competências desejadas pelas grandes corporações, promovendo uma forma de aprendizagem leve e orgânica que com certeza serão levadas pelos participantes para além do evento.

Outras modalidades

Além do Escritório na Praia, a ARTIGOa também trabalha com modelos mais tradicionais de esportes de aventura.

Exemplos: Tirolesa, Rapel, Arvorismo, Canopy (circuito com várias tirolesas, dentro de uma mata fechada), Paintball, Pista de obstáculos, entre outros.

Em suma, mais que superar certas barreiras e estar envolvido com a sua equipe, o fundamental num Treinamento Outdoor é que os participantes desenvolvam habilidades e cheguem a reflexões transformadoras para além daquele momento.

Na natureza, fica mais fácil se motivar e se inspirar!

Até a próxima!

Leia também:

“Treinamento lúdico ‘outdoor’”, de Flávia Andrea Urvaneja de Moraes: http://www.efdeportes.com/efd130/treinamento-ludico-outdoor.htm

Treinamentos lúdicos e sua capacidade de transformação

Como vocês sabem, a ARTIGOa é uma empresa de Treinamento e Desenvolvimento Humano marcada fortemente pela inovação e pela criatividade de sua proposta.

Pensando nisso, o tema do mês de novembro será “Treinamento ou Entretenimento?”, para todos entendam como se dá a união entre treinamento e atividades lúdicas, e quais são as vantagens e características principais dessa união.

Se você ainda acha difícil acreditar que treinamentos (indoor ou outdoor) ficam mais ricos quando estão envolvidos com lazer, entretenimento e natureza, acompanhe nossos artigos e provavelmente você irá mudar de ideia!

Por que treinar e desenvolver?

Ainda existe certa resistência em relação a treinamentos por parte de muitas pessoas. Há quem ache perda de tempo, de dinheiro ou até maçante. Mas, a ideia é que essa forma de enxergar treinamento e desenvolvimento vá mudando naturalmente com o passar do tempo.

Um bom treinamento só tem a agregar. Um treinamento excelente, promovido por uma empresa séria e comprometida, vai ainda mais além: integra a equipe, desenvolve habilidades e promove uma relação de ganha-ganha, na qual a empresa ganha com o aumento de produtividade (que pode ser associado a lucro) e o colaborador ganha ao sentir que a empresa está investindo nele e em seu currículo profissional, numa espécie de gestão de carreira.

Para Amanda Figueira, sócia e consulta ARTIGOa, tem-se aí um ciclo: automaticamente, o colaborador se sente mais motivado e confiante, e garante melhores resultados para a empresa como um todo (clima, trabalho de equipe, etc.). Todos saem ganhando.

O treinamento excelente, então, tem que ser visto como investimento.

Conforme a Norma ISO 10015, há de se "assegurar que o treinamento requerido seja orientado para satisfazer as necessidades da organização". O que você acha que pode gerar mais resultados nesse sentido: um modelo cartesiano de treinamento ou uma forma mais criativa, inusitada, e enfim, lúdica de desenvolver?

A importância do lúdico

Lúdico, no dicionário Priberam da Língua Portuguesa, é um adjetivo relativo a jogos ou divertimento (recreativo), que serve para divertir ou dar prazer.

Mais que jogos, brinquedos e brincadeiras, o lúdico chega a ser, conforme Alcyane Marinho (autora do artigo O lúdico e a natureza), um “ato de rompimento”, entre a vida cotidiana e as expressões criativas e prazerosas.

O lúdico pode aparecer nos treinamentos das mais variadas formas. Em momentos indoor, através de jogos, brincadeiras, propostas que resgatem um lado mais leve do participante. Assim, é possível que ele se solte mais, se sinta mais à vontade e torna-se mais fácil sua participação e assimilação das dinâmicas.

Em momentos outdoor, o lúdico também pode marcar forte presença. Os treinamentos ao ar livre podem usufruir de cenários diversos, de atividades divertidas e inusitadas e, também, de esportes radicais!

Como exemplo, temos o Surf, a corrida de obstáculos, a caça ao tesouro, a travessia de lagos, entre muitos outros!

O ponto chave: as correlações

Mas, como todas essas atividades lúdicas podem realmente promover o desenvolvimento de habilidades corporativas essenciais?

Vamos responder pela ARTIGOa: através de um trabalho eficiente no qual os conceitos corporativos possam ser correlacionados com todas as vivências. É muito importante que as discussões, brainstorming’s e as atividades indoor sejam assertivas para que nada se perca.

Esse é exatamente o diferencial da ARTIGOa e o ponto chave para que o treinamento dê certo e atinja seus objetivos: não adianta só focar no conteúdo, o que acaba sendo maçante e monótono, como também não adianta focar somente nas atividades, sem correlacioná-las com as competências e comportamentos desejados pelas empresas.

Há uma necessidade de se adaptar a cada grupo e demanda, que exige muito esforço e criatividade, mas que sempre gera grandes resultados.

Dicas para as empresas

Por fim, Amanda Figueira sugere o seguinte: estando sem verba para treinamento, vale promover encontros de integração entre as equipes, buscando apoio dos rh’s internos. Já é um começo!

Pequenas iniciativas geram bons resultados, imagine um treinamento todo pensado e adaptado a aquele grupo específico, com atividades lúdicas inesquecíveis... Gera A solução!

Até a próxima!

Leia também:

“O Lúdico e a Natureza”, de Alcyane Marinho.

http://www.anppas.org.br/encontro_anual/encontro2/GT/GT15/alcyane_marinho.pdf